Como está o planejamento da sua empresa familiar? Por Cícero Rocha

Muitas empresas falham em não conseguir efetuar um planejamento estratégico eficaz que contemple as características dos empreendimentos familiares.

Mas vocês sabem por que isso acontece?

São variados motivos, mas vamos destacar alguns abaixo: ⤵⠀

1. Planejamento focado apenas no negócio: o planejamento estratégico de uma empresa familiar não deve se resumir apenas às perspectivas financeiras, ao mercado, aos processos e aos clientes (BSC). Existem outros fatores cruciais que devem ser levados em consideração: família, indivíduos-chave e societário.⠀

2. Planejamento não adequado pra realidade das empresas familiares: é muito comum que se tente implementar um planejamento estratégico a partir de métodos e modelos de gestão pensados pra empresas não-familiares. A consequência disso é um planejamento que não dá conta dos riscos, ameaças e oportunidades exclusivas aos empreendimentos familiares. ⠀

3. Hierarquia e Ordem: a compreensão de que todo o ecossistema de uma empresa familiar deve ser orientado pela estratégia e não o inverso.
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No Instituto Empresariar, a implementação do planejamento estratégico é orientada pelo Método BFB – Balanced Family Business, uma metodologia desenvolvida exclusivamente para as empresas familiares brasileiras.  Com o método BFB – Balanced Family Business, é possível não só apurar as peculiaridades das empresas familiares, como as distinções que existem entre cada uma delas. ⠀

Precisando de ajuda no desenvolvimento do Planejamento da sua Empresa Familiar? Fale conosco.

 

Cícero Rocha,

Fundador do Instituto Empresariar e Referência em Empresas Familiares.