Método

O método que transforma a empresa familiar

Por meio de técnicas, processos, ferramentas e postura, o método permite orientar de forma integrada os envolvidos nos projetos, sendo: qual a estratégia adequada, em como fazer as intervenções, quais ferramentas, quais as pessoas corretas, qual o momento, local certo e quais as abordagens mais adequadas a se utilizar.

 

Facilita também a integração com outros profissionais que já assistem a empresa familiar, como terapeutas, advogados, contadores, coaches, consultores.

 

O BFB – Balanced Family Business se integra a todo um processo e ferramenta de gestão de projetos, é totalmente projetizado e sistematizado para o acompanhamento dos seus resultados pelos clientes, bem como possui método específico de abordagem de consultoria desenvolvido pelo Instituto Empresariar denominado HCE.

 

O método nos mostra que:

 

01

A empresa familiar é um ecossistema: é orgânico, tem vida;

 

02

É formado por quatro subsistemas integrados: indivíduos-chave, família, negócios, sócios/patrimônio – que querem se manter vivos;

 

03

Os quatro subsistemas apesar de integrados tem objetivos diferentes, sendo:

  • Indivíduos chave: ser feliz;
  • Família: ter harmonia;
  • Empresa: efetividade – fazer a coisa certa, de forma certa, na hora certa, sempre;
  • Societário: elevar o valor do patrimônio dos sócios.