Método
O método que transforma a empresa familiar
Por meio de técnicas, processos, ferramentas e postura, o método permite orientar de forma integrada os envolvidos nos projetos, sendo: qual a estratégia adequada, em como fazer as intervenções, quais ferramentas, quais as pessoas corretas, qual o momento, local certo e quais as abordagens mais adequadas a se utilizar.
Facilita também a integração com outros profissionais que já assistem a empresa familiar, como terapeutas, advogados, contadores, coaches, consultores.
O BFB – Balanced Family Business se integra a todo um processo e ferramenta de gestão de projetos, é totalmente projetizado e sistematizado para o acompanhamento dos seus resultados pelos clientes, bem como possui método específico de abordagem de consultoria desenvolvido pelo Instituto Empresariar denominado HCE.
O método nos mostra que:
01
A empresa familiar é um ecossistema: é orgânico, tem vida;
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É formado por quatro subsistemas integrados: indivíduos-chave, família, negócios, sócios/patrimônio – que querem se manter vivos;
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Os quatro subsistemas apesar de integrados tem objetivos diferentes, sendo:
- Indivíduos chave: ser feliz;
- Família: ter harmonia;
- Empresa: efetividade – fazer a coisa certa, de forma certa, na hora certa, sempre;
- Societário: elevar o valor do patrimônio dos sócios.