Planejamento Sucessório
Planejamento Sucessório: 4 passos para auxiliar
na definição de um sucessor
O planejamento sucessório é um processo crucial nas empresas familiares. E para que ele seja implementado da maneira mais assertiva possível, é necessário o cumprimento de quatro importantes passos.
Hoje, mostraremos o caminho para um processo de sucessão tranquilo, sólido e bem organizado. Acompanhe agora!
Planejamento Sucessório: 1 – Mapeie as estratégias da família
É essencial identificar quais são as estratégias da família, os acordos de convivência e o posicionamento do conselho familiar ajudarão a definir o caminho a seguir.
É necessário também muito cuidado com o dono do patrimônio, pois muitas famílias estacionam nesse processo por medo, seja pelo medo de avançar ou de sensibilizar o fundador.
O planejamento é um processo educacional. Logo, a participação da nova geração é fundamental, porque ela vem de uma fase de crescimento e expectativa.
2 – Identifique o planejamento do negócio
No que se refere aos negócios, mapear através do planejamento estratégico da empresa quais são seus caminhos futuros e alinhar quais serão os conhecimentos, habilidades e atitudes, ajudarão a desenhar o perfil do sucessor mais adequado para a transição sucessória.
É estritamente necessário que seja feito um alinhamento estratégico entre o indivíduo chave, a família e os negócios. Desta forma, o tópico de negócios do seu planejamento estratégico estará melhor estruturado.
3 – Compreenda a estratégia dos sócios
Para os sócios, é importantíssimo verificar no planejamento estratégico as expectativas futuras dos mesmos, para que assim se alinhe às expectativas do possível sucessor.
Os sócios precisam estar a par de todas as etapas do planejamento sucessório. Eles possuem uma importante capacidade de contribuição, devido ao seu conhecimento técnico e vivência na empresa. Tais características podem ajudar o sucessor durante o complexo processo de sucessão.
4 – Verifique os possíveis sucessores
Sucessão não é evento. O planejamento sucessório deve ser realizado com calma, entendendo as necessidades da empresa e as características da família empresária. É extremamente importante que o sucessor em potencial esteja preparado para o processo sucessório. Porém, não apenas ele, como também o sucedido, a família, sócios e profissionais da empresa.
E como identificar o possível sucessor? É necessário alinhar o perfil mais aderente à empresa familiar e também considerar o bem-estar desse indivíduo ao atuar nessa posição considerando a sua saúde física, mental e espiritual.
Saiba como começar seu planejamento sucessório
Muitas vezes interpretado como tabu, a execução do planejamento sucessório requer extrema atenção e conhecimento.
É recomendável que este processo seja tocado por especialistas em empresas familiares. Uma figura neutra na situação fará as escolhas mais apropriadas para a sucessão e saberá dialogar com cada membro da família.
O Instituto Empresariar possui uma equipe 24 horas à disposição de famílias empresárias que desejam iniciar e desenvolver um planejamento sucessório para suas empresas familiares.
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