Planejamento Sucessório

Planejamento Sucessório: 4 passos para auxiliar na definição de um sucessor

O planejamento sucessório é um processo crucial nas empresas familiares. E para que ele seja implementado da maneira mais assertiva possível, é necessário o cumprimento de quatro importantes passos.   Hoje, mostraremos o caminho para um processo de sucessão tranquilo, sólido e bem organizado. Acompanhe agora!  

Planejamento Sucessório: 1 – Mapeie as estratégias da família

É essencial identificar quais são as estratégias da família, os acordos de convivência e o posicionamento do conselho familiar ajudarão a definir o caminho a seguir.   É necessário também muito cuidado com o dono do patrimônio, pois muitas famílias estacionam nesse processo por medo, seja pelo medo de avançar ou de sensibilizar o fundador.   O planejamento é um processo educacional. Logo, a participação da nova geração é fundamental, porque ela vem de uma fase de crescimento e expectativa.  

2 – Identifique o planejamento do negócio

No que se refere aos negócios, mapear através do planejamento estratégico da empresa quais são seus caminhos futuros e alinhar quais serão os conhecimentos, habilidades e atitudes, ajudarão a desenhar o perfil do sucessor mais adequado para a transição sucessória.   É estritamente necessário que seja feito um alinhamento estratégico entre o indivíduo chave, a família e os negócios. Desta forma, o tópico de negócios do seu planejamento estratégico estará melhor estruturado.  

3 – Compreenda a estratégia dos sócios

Para os sócios, é importantíssimo verificar no planejamento estratégico as expectativas futuras dos mesmos, para que assim se alinhe às expectativas do possível sucessor.   Os sócios precisam estar a par de todas as etapas do planejamento sucessório. Eles possuem uma importante capacidade de contribuição, devido ao seu conhecimento técnico e vivência na empresa. Tais características podem ajudar o sucessor durante o complexo processo de sucessão.  

4 –  Verifique os possíveis sucessores

Sucessão não é evento. O planejamento sucessório deve ser realizado com calma, entendendo as necessidades da empresa e as características da família empresária. É extremamente importante que o sucessor em potencial esteja preparado para o processo sucessório. Porém, não apenas ele, como também o sucedido, a família, sócios e profissionais da empresa.   E como identificar o possível sucessor? É necessário alinhar o perfil mais aderente à empresa familiar e também considerar o bem-estar desse indivíduo ao atuar nessa posição considerando a sua saúde física, mental e espiritual.  

Saiba como começar seu planejamento sucessório

Muitas vezes interpretado como tabu, a execução do planejamento sucessório requer extrema atenção e conhecimento.   É recomendável que este processo seja tocado por especialistas em empresas familiares. Uma figura neutra na situação fará as escolhas mais apropriadas para a sucessão e saberá dialogar com cada membro da família.   O Instituto Empresariar possui uma equipe 24 horas à disposição de famílias empresárias que desejam iniciar e desenvolver um planejamento sucessório para suas empresas familiares.   Clique aqui e conheça os nossos serviços!