Processo Sucessório: Lidando com o Luto na Empresa Familiar

Uma das coisas que chamam atenção é que o processo sucessório para empresas familiares ainda é uma questão vista como um tabu.

 

Podemos interpretar isso como uma defesa natural do ser humano na tentativa de evitar encarar o fato de que uma hora ele não vai mais estar presente. Muitas famílias, que até então viviam em harmonia, entram em conflito quando falece o (a) líder familiar responsável pela gestão. 

 

Isto é causado, principalmente, pela falta de tato ao conduzir este processo tão importante para o convívio familiar. É extremamente importante realizar o processo sucessório de maneira antecipada, para evitar que os herdeiros passem pela complicada situação de tomar decisões delicadas, colocando em risco a união da família.

 

Processo sucessório: encarando momentos difíceis

O luto também é um tema pouco discutido, mas é um acontecimento comum de todos os dias. A morte, quando aparece, vem desarticular um sistema de relações construídas. 

 

A morte em uma empresa familiar, assim como no seio da família, produz forte impacto a todos, cada um de uma forma. E é claro que este impacto familiar naturalmente irá ressonar na empresa. 

 

A família que entende a necessidade de se preparar e compreender quais os desbalanceamentos podem ocorrer no sistema empresa familiar pode encontrar forças para dar manutenção à empresa em todos os processos que esta exige. 

 

Só o tempo será remédio para que um grupo empresarial retome o fluxo normal e se estabilize de forma que consiga dar continuidade aos compromissos. Independente do ramo em que a empresa familiar atue, ela deve procurar fortalecer suas raízes nesse momento difícil. 

 

Vários sentimentos podem aparecer em uma equipe de trabalho diante de tal fatalidade, logo, faz-se necessário todos entenderem que esses sentimentos emocionais são inevitáveis. Nesse sentido, é preciso estar atento se irá ocorrer algum nível de desbalanceamento emocional dos indivíduos-chave, como ocorrerá a substituição do cargo na empresa e como a família irá se comportar quando assuntos não revelados anteriormente forem descobertos.  

 

Uma boa equipe demonstra estar realmente apta para andar junta numa busca comum quando desafios como esses aparecem, pedindo união e fraternidade. É nessa hora que se vê o comprometimento real que a empresa precisa ter.

 

 

A importância de se planejar para o futuro

O processo sucessório é complexo. Ele atinge diferentes setores da empresa e da família empresária. É importantíssimo que este planejamento seja tocado por um especialista em empresas familiares, pois ele saberá manejar as questões mais sensíveis, sabendo se comunicar especificamente com cada membro da família. Se você deseja se aprofundar no assunto

 

A sucessão deve ser preparada com antecedência, como um sinal de respeito ao sucedido e zelando o legado da empresa familiar. 

 

Quando fazemos uma sucessão repentina, deixamos de avaliar aspectos importantíssimos e deixamos de alinhar fatores pessoais e profissionais relacionados ao sucessor, o que pode ocasionar em problemas graves, que podem atingir os indivíduos-chave, a família, a  empresa e os sócios.

 

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