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Negócio da família: entenda suas particularidades

negócio da família

 

O negócio da família tem grande presença em diversos setores do mercado, e cada um apresenta suas próprias particularidades, refletindo o modo de vida e de agir de cada família. É por isso que compreender o propósito de um negócio de família é fundamental para o sucesso a longo prazo da empresa.

 

Empresas familiares são negócios que atuam em diferentes setores do mercado, mas o que as diferencia umas das outras é o modo de vida e os valores das famílias que as administram. E se você é dono ou faz parte de um negócio da família, sabe muito bem do que estamos falando, certo?

 

Por isso, hoje vamos explorar mais sobre as características que envolvem a gestão de empresas familiares e como o método BFBBalanced Family Business  pode contribuir para o sucesso do seu negócio. Fique ligado e acompanhe essa matéria cheia de dicas valiosas!

 

 

O que é um negócio da família?

Existem diversos modelos de administração, desde o tradicional, em que somente os membros da família controlam a empresa, até o modelo híbrido, em que profissionais externos também são responsáveis pela gestão do negócio.

 

Independentemente do modelo adotado, é importante lembrar que as empresas familiares têm particularidades únicas, o que pode influenciar diretamente no sucesso do negócio. Por isso, é fundamental ter em mente a importância do propósito e dos valores que regem a família, para que esses elementos estejam presentes na cultura da empresa e sejam compartilhados por todos os colaboradores.

 

E é justamente nesse ponto que o método BFB pode fazer a diferença, afinal, ele é voltado para alinhar estratégia, pessoas, processos, poder, cultura e tecnologia, tudo com foco na efetividade da gestão do negócio da família.

 

Como uma negócio de família se diferencia das outras empresas do mercado?

Esse é um questionamento muito comum e que gera bastante curiosidade, afinal, empresas familiares têm características e particularidades únicas. Além disso, é comprovado que em momentos de crise, as empresas familiares são as que se recuperam mais rapidamente.

 

Enquanto outras empresas podem ser vistas como uma máquina, com cada funcionário cumprindo uma função específica, empresas familiares têm uma estrutura mais orgânica e integrada, como um ser vivo, onde cada parte está interligada com a outra. A essência de um negócio familiar é sua capacidade de continuidade, afinal, a própria família é uma instituição caracterizada pela perpetuidade no tempo.

 

Uma visão integrada e sistêmica é fundamental para intensificar essa capacidade de perpetuação, alinhando as missões, visões, objetivos, valores e planos de cada parte que compõem a empresa. Além disso, uma boa gestão é essencial para garantir a continuidade do negócio familiar. 

 

Entender as características e particularidades de um negócio familiar é fundamental para saber como lidar com ele de maneira eficiente. Na hora de tomar decisões, por exemplo, a simplicidade e objetividade do processo de tomada de decisão são pontos positivos para empresas familiares. O senso de coletividade e de pertencimento é outro fator importante que impacta diretamente no sucesso dessas empresas.

 

Em resumo, as empresas familiares são uma mistura de laços familiares e negócios, onde a continuidade e a integração são fundamentais para o sucesso. Ao entender como essas empresas funcionam e como suas características são distintas das outras empresas do mercado, é possível garantir uma gestão mais eficiente e bem-sucedida.

 

De que maneira o Instituto Empresariar pode ser útil em um negócio de família?

,Você sabia que as empresas familiares enfrentam desafios únicos em sua gestão e desenvolvimento? Para se destacar no mercado e manter a continuidade do negócio, é fundamental contar com apoio especializado. E é nesse momento que entra em cena o Instituto Empresariar.

 

Com anos de experiência no segmento, a equipe do Instituto Empresariar sabe como ajudar negócios familiares a potencializar seus resultados. Através do método Balanced Family Business (BFB), desenvolvido a partir de uma tese de doutorado, a instituição oferece um acompanhamento integrado para orientar os envolvidos nos projetos. 

 

A metodologia BFB conta com técnicas, processos, ferramentas e posturas adequadas para cada situação. Dessa forma, é possível identificar a estratégia adequada, fazer as intervenções necessárias, utilizar as abordagens mais eficazes, entre outros pontos. E o resultado não poderia ser melhor: mais de 18 mil projetos já foram aplicados com sucesso! 

 

O acompanhamento do Instituto Empresariar ajuda a identificar desequilíbrios na vida pessoal e profissional da família empresária, para que a empresa possa crescer de forma sustentável. Além disso, o suporte deve ser buscado com antecedência, para que a empresa e a família não sejam afetadas de forma negativa. 

 

Agende uma análise detalhada do seu negócio e das particularidades dos aspectos pessoais e profissionais da sua família empresária. A equipe do Instituto Empresariar está pronta para ajudar a sua empresa familiar a alcançar todo o seu potencial!

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