Planejamento Estratégico: Saiba o caminho para desenvolver sua Empresa

 

Definitivamente, não existe negócio de família de sucesso sem um planejamento estratégico adequado. Excluí-lo desse processo é negar a essência da família empresária.

 

Em uma empresa familiar, o poder não se transfere, ele é conquistado. A principal tarefa do planejamento estratégico é construir pontes para que a harmonia familiar ressoe positivamente nos negócios.

 

Além de gerenciar questões organizacionais, o planejamento traça planos e metas relacionadas a questões da família empresária.

 

 

Dicas importantes sobre planejamento estratégico

A falta de um planejamento embasado pode sobrecarregar os colaboradores da empresa familiar, colocando em risco os resultados reais da instituição. Já parou para pensar na quantidade de informações de última hora que nos acontecem diariamente? O ambiente de trabalho está mais dinâmico e conectado do que nunca, portanto, devemos estar preparados para lidar com tais informações.

 

A crescente globalização, os avanços tecnológicos, as mudanças no comportamento do consumidor, a instabilidade geopolítica e os inúmeros outros fatores tornaram o futuro totalmente imprevisível. É preciso ter disposição para se adaptar.

 

Primeiramente, uma empresa familiar precisa ter alinhada a visão das quatro dimensões do método Balanced Family Business. No que se refere ao planejamento estratégico relacionado ao indivíduo-chave, recomendamos cuidar dos aspectos relacionados ao seu comportamento e emoções para que quando os desafios organizacionais ou de família vierem, ele esteja preparado.

 

No que se refere ao planejamento estratégico da família empresária, é preciso deixar a família ciente das principais informações dos negócios de forma que aos poucos vá se construindo uma relação de transparência e confiança entre os membros.

 

Por fim, os sócios não devem ser esquecidos. Deve estar incluída na estratégia a possibilidade de análise de aspectos relacionados a investimentos ou desinvestimentos futuros.

 

Particularidades da estratégia

A família empresária necessita entender que é possível ‘’passar o bastão’’ na liderança dos negócios e assegurar o processo de perpetuação de sua empresa familiar.

 

Além da transferência de poder e patrimônio, do sucedido para o seu sucessor, há também uma sucessão que envolve a transmissão de conhecimentos.

 

Mesmo com a saída do indivíduo-chave, que fundou a empresa, o planejamento estratégico e a administração do negócio podem continuar sendo conduzidos de forma semelhante à estabelecida pelo primeiro líder, ainda que com enfoque alterado, seguindo estilo de liderança diferenciado e de acordo com conhecimentos, habilidades e atitudes.

 

Faz parte do planejamento estratégico que o sucedido passe ao seu sucessor toda a sua perspicácia, ensinando sobre a capacidade adaptativa às constantes mudanças e situações, criatividade e flexibilidade nas tomadas de decisões.

 

Assim, o sucessor pode manter a família e os negócios livre de qualquer instabilidade, ajudando a transformar a empresa familiar em uma zona de segurança para a família.

 

Como o Instituto Empresariar pode ajudar?

Geralmente, um planejamento parte a partir da junção de um agente externo e um método próprio. Na nossa vasta experiência na construção de estratégias para empresas familiares, partimos de uma metodologia específica, pois, nessas instituições, existem dois sistemas que não existem nas empresas não-familiares: os indivíduos-chave (fundadores, lideranças antigas) e a família empresária.

 

Balanceando estes aspectos, lidamos com o planejamento futuro a partir do Método BFB (Balanced Family Business). Com essa metodologia, é possível traçar um plano estratégico que envolva todo o ecossistema de uma empresa familiar e que, consequentemente, faça desse processo algo mais efetivo e tranquilo.

 

Com o método BFB, trabalhamos a família empresária de forma integrada, orientando os envolvidos nos projetos, por meio de técnicas e processos.

 

Se valendo de um método ativo, a família empresária pode enxergar qual a estratégia adequada, em como fazer as intervenções, quais ferramentas, quais as pessoas corretas, qual o momento, local certo e quais as abordagens mais adequadas a se utilizar.

 

Quer saber mais sobre planejamento estratégico? No dia 16/01/2023, faremos um webinar gratuito sobre o assunto! Gostaríamos muito que você participasse para ampliar os seus conhecimentos.

 

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