Se você quer saber mais sobre ESG, está no lugar certo. O planeta está mudando. Seja de forma natural, por iniciativa própria, ou por conta da interferência humana. Essas mudanças afetam diretamente o andamento da sociedade, no modo como todos nós nos relacionamos e vivemos nossas vidas.
Portanto, não dá mais para continuar seguindo um modelo atrasado, enquanto iniciativas sustentáveis vem cada vez mais ganhando espaço, principalmente entre as empresas familiares.
A sustentabilidade cresce, pois é um modelo que pouco agride o meio ambiente e ainda aumenta a inclusão entre todas as pessoas. É um modelo inovador, mas simples de ser aplicado. E é de acordo com esta ideia que vamos falar mais sobre como o ESG pode ser aplicado nas empresas familiares. Vamos lá?
Afinal, o que é ESG?
ESG significa Environmental, Social and Governance. Em português, Ambiental, Social e Governança.
Esta sigla é usada para dizer quando um negócio busca formas de minimizar seus impactos no meio ambiente, construindo um mundo mais justo e responsável para as pessoas em seu entorno, com base no exercício da cidadania.
Já está comprovado que a prática da ESG no mercado gera ambientes mais sustentáveis e com melhores resultados para a sociedade. Uma empresa familiar que aplica boas práticas sociais, ambientais e de governança são bem vistas pelos grandes investidores, o que abre um leque de oportunidades.
Nos últimos anos, uma grande quantidade de investidores usam informações ESG como base para identificar empresas nas quais investir. Os investidores podem identificar os lucros atuais e futuros da empresa familiar e analisar seu processo de gestão.
É importante que as empresas familiares façam a união do útil com o agradável. A prática do ESG pode melhorar o mundo em que vivemos e com certeza fará da sua empresa um ambiente cada vez melhor.
Motivos para Aplicar o ESG em sua Empresa Familiar
Especialistas apontam que o ESG precisa ser aplicado com destaque para a governança. A aplicação desta importante ferramenta numa empresa familiar pode render ótimos frutos, como o aumento de oportunidades de investimento, possibilidade empresa familiar virar referência no mercado e aumento da fidelização de clientes.
O ESG é uma iniciativa que, partindo da família, pode funcionar de forma extremamente positiva, no entanto, é preciso ter cuidado para não se aplicar apenas por modismo, correndo o risco dos projetos serem engavetados. Além disso, acreditamos que é necessário alinhar as práticas de ESG com os valores dos indivíduos-chave, da família e do negócio de forma que eles fiquem genuínos.
Em todo o mundo, famílias empresárias dominam setores importantíssimos da economia. Se eles fizerem das questões ambientais, sociais e de governança uma prioridade, eles podem mudar o mundo e turbinar os investimentos das suas respectivas empresas familiares.
De acordo com dados da rede de consultoria PricewaterhouseCoopers, mais de um quinto da indústria marítima global é administrada por empresas familiares. Já no setor automotivo, 36 famílias empresárias controlam empresas que respondem por 55% do mercado global total.
Para início, recomendamos um processo educacional, com intuito de educar a família empresária acerca do ESG, para que ela descubra exatamente qual abordagem gostaria de realizar.
A Importância de um Método Alinhado com os Novos Modelos de Governança
É de suma importância que as empresas familiares sigam um método personalizado para empresas familiares. Abordagens de realinhamento social e econômico (como o ESG) só podem dar certo quando a empresa familiar está balanceada, tanto em aspectos pessoais quanto profissionais.
Por isso, criamos o método Balanced Family Business, que se integra a todo um processo e ferramenta de gestão de projetos, sendo totalmente projetado e sistematizado para o acompanhamento dos resultados pela família empresária.
O método BFB nos mostra que a empresa familiar é um ecossistema orgânico, formado por quatro subsistemas integrados: indivíduos-chave, família, negócios, sócios/patrimônio – que querem se manter vivos.
Aplicamos o método facilitando a integração desses subsistemas com outros profissionais que já assistem a empresa familiar, como terapeutas, advogados, contadores e consultores.
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