Mês: agosto 2022

Holding Familiar e suas Vantagens

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holding familiar e suas vantagens

Assim como várias estratégias e abordagens, uma Holding Familiar possui vantagens e desvantagens. Porém, mais importante do que separá-los em tópicos, é compreender como eles podem afetar sua empresa familiar.

 

Já falamos aqui sobre as desvantagens de uma Holding Familiar, mas chegou a hora de mostrar o outro lado da moeda. Vamos lá?

 

 

O que é Holding?

Exemplificando, define-se como uma holding familiar o processo de implementação de um gerenciamento de bens familiares. Seria como se fosse uma nova empresa cuidando de outra, sem se envolver na parte comercial.

 

Partindo deste pressuposto, no momento em que uma família abre uma holding familiar, elas não são mais proprietárias dos seus bens, que agora passam a pertencer a uma nova empresa independente (holding).

 

 

 

Quais as vantagens de uma Holding?

Existem vários fatores positivos em abrir uma Holding Familiar. Vamos elencar aqui os três principais pontos que podem ser interessantes para você e sua empresa familiar. São eles:

 

  • Processo sucessório assegurado juridicamente

A partir do momento que uma Holding Familiar está ativa, todas as decisões precisam passar por um conselho de sócios. Ele vai definir, de forma democrática, os próximos passos do processo sucessório. 

 

O conselho da holding é vantajoso, pois diminui a possibilidade de conflitos e disputas judiciais.

 

  • Maior segurança patrimonial

Como consequência da abertura de uma Holding Familiar, tem-se um maior tempo de processo para resolver questões relativas ao patrimônio, evitando surpresas desagradáveis, como um eventual bloqueio precoce dos bens.

 

Isso acontece porque o patrimônio não é mais controlado por Pessoa Física, que passa a ser Pessoa Jurídica.

 

  • Impostos reduzidos e zero possibilidade de falência

Digamos que, na Holding da sua empresa familiar, existem declarados vários imóveis. Quando ela vender esses bens, a tributação sairá por volta de 14%. Caso você, Pessoa Física, desejasse realizar o mesmo processo, os tributos chegariam a quase 30%.

 

Por fim, outra grande vantagem é que uma Holding Familiar, aberta seguindo o modelo de Sociedade Simples, está incluída na Lei de Falências (Lei 14.112, de 2020), não estando sujeita a falência.

 

 

Holding Familiar e suas vantagens: Quem pode ajudar?

Recomendamos fortemente que este processo seja tocado por uma instituição especializada em empresas familiares. 

 

Uma delas é o Instituto Empresariar, uma instituição com tradição de experiências exitosas auxiliando famílias empresárias. Somos criadores da metodologia Balanced Family Business, testada academicamente e aplicada em mais de mil cases Brasil afora. 

 

Contamos com uma equipe de especialistas 24 horas à disposição de famílias empresárias que desejam iniciar e desenvolver uma sucessão familiar. 

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Planejamento Patrimonial: Qual a sua Importância?

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planejamento patrimonial

O planejamento patrimonial está diretamente ligado à sucessão. Sabemos que a morte de um parente é uma situação muito triste, e pode ser complicada se esta pessoa estiver envolvida nos negócios da empresa familiar. As famílias devem estar prontas para essa eventualidade.

 

Precisamos entender que o nosso dia chegará e temos que tomar medidas preventivas com relação ao patrimônio, à gestão e à família.

 

Na matéria de hoje, abordaremos o tema planejamento patrimonial e vamos exemplificar sobre como ele é essencial para sua família empresária. Acompanhe!

 

Garantindo um futuro seguro para a sua família com o Planejamento patrimonial

No Instituto Empresariar, trabalhamos dentro da perspectiva dos 4P’s do patrimônio atrelada ao Método BFB – uma metodologia própria e pensada exclusivamente para as empresas familiares brasileiras. 

 

Acompanhe abaixo os quatro passos:

 

  • Planejamento estratégico: Na necessidade de um planejamento patrimonial, é necessário que seja feito um alinhamento estratégico entre o indivíduo-chave, a família e os negócios. 

 

  • Poder: Este é um pilar que mexe com a estrutura familiar, mas ao mesmo tempo é indispensável para que o patriarca ou a matriarca saiba sinalizar para quem ele passará o patrimônio. 

 

  • Pessoas: É necessário muito cuidado com o dono do patrimônio, pois muitas famílias estacionam nesse processo por medo, seja o medo de avançar ou de sensibilizar o proprietário. 

 

  • Processo: É importante estar atento aos detalhes de governança, pois o planejamento sucessório e a blindagem patrimonial são processos que impactam em todo o organograma societário da empresa familiar.

O que levar em conta ao se fazer um Planejamento Patrimonial?

Além do cumprimento dos 4P’s do patrimônio, recomendamos a elaboração de um acordo de sócios, seguido de um acordo familiar. Desta forma, a organização torna-se mais estruturada para iniciar um mapeamento dos potenciais sucessores dentro do âmbito familiar. 

 

Uma vez previsto que o acordo de sócios, da família e dos acionistas esteja validado, o conselho de administração e o conselho de sócios devem liderar o processo de planejamento patrimonial.

 

Como fazer um Planejamento bem feito?

Como este tipo de planejamento patrimonial pode ser extremamente sensível e complexo para a família, recomendamos que ele seja realizado por uma organização especializada em empresas e famílias empresárias.

 

O Instituto Empresariar dispõe de uma equipe especializada e disponível para ajudar sua família empresária com metodologias aplicadas, possuindo uma lista vasta de êxitos que comprovam a excelência das nossas atividades.

 

Entre em contato conosco e saiba mais acerca dos nossos serviços especializados!

 

 

Sucessão Familiar: Como fazer da maneira correta?

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sucessão familiar

 

Basicamente, o desafio da sucessão familiar é substituir o que antes era tido como insubstituível, já que as pessoas são absurdamente diferentes umas das outras e encontram-se em contextos diferentes.

 

A sucessão familiar transforma o contexto, o cargo, os processos, a estrutura de poder, a estratégia, a cultura, os recursos e todos os demais aspectos de uma empresa familiar. Logo, a sucessão não é um evento de substituição ou exclusão, mas sim um processo de complementação. 

 

Hoje vamos falar um pouco sobre este importante planejamento para famílias empresárias. Acompanhe agora!

 

 

Problemas comuns ao se fazer a Sucessão Familiar em uma Empresa

É muito simplório achar que é somente uma pessoa que vem para o lugar de outra.

 

Um novo membro liderando um ecossistema da empresa pode ser como uma extensão maior e positiva para os resultados dos negócios.

 

Os pontos de suma importância que precisam ser repassados para o novo sucessor e sucedido são: a perpetuação como um propósito chave, os valores da família e da empresa familiar, o propósito dos indivíduos chave, tanto pessoais como profissionais, integrados aos negócios.

 

Além disso, o sucessor e o sucedido devem entender que estão diante de um desafio complexo e para tanto precisam de um método para simplificar e uma ajuda externa especializada para orientar.

 

 

Como fazer uma transição tranquila na Sucessão?

A existência de um conselho que se reúna e decida qual o melhor sucessor de seu líder, com base em um planejamento estratégico, feito com a participação de cada indivíduo-chave da empresa familiar é fundamental nesse processo.

 

Agindo de forma planejada e embasada, a família não se sente ‘’sozinha’’ durante esta complexa etapa.

 

Muitas vezes, uma empresa especializada em sucessão contribui com posicionamentos imparciais, pelo fato de não ter nenhum vínculo pessoal com algum dos membros familiares.

 

O Instituto Empresariar possui uma equipe 24 horas à disposição de famílias empresárias que desejam iniciar e desenvolver uma sucessão familiar para suas respectivas empresas familiares.

 

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Saiba mais sobre as desvantagens de uma Holding Familiar

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holding familiar desvantagens

 

Falar sobre Holding Familiar é sinônimo de analisar suas vantagens e desvantagens. É normal a realização de um ‘’prós e contras’’ para entender como funcionaria na prática uma holding. 

 

Para contextualizar, uma holding familiar serve para planejar, assegurar e criar ferramentas de gerenciamento para bens familiares, não estando envolvida com questões comerciais.

 

Quando uma família abre uma holding, elas deixam de ser proprietárias dos antigos bens, que agora fazem parte desta nova empresa, controlada pelos familiares.

 

Então, hoje vamos falar um pouco sobre as desvantagens de uma holding familiar e se esta prática é assertiva para você aplicar no seu patrimônio. Vamos lá!

 

Desvantagens

  • Conflitos

Existe uma certa probabilidade do surgimento de desentendimentos entre acionistas  e outros quotistas minoritários. Isso pode acontecer porque, como em toda organização, membros de um conselho podem divergir acerca da divisão de poder dentro da holding.

 

  •  Poder excessivo

A criação de uma holding pode abrir uma brecha para que os administradores familiares adquirem um controle excessivo do patrimônio, gerando um perigoso monopólio.

 

  • Desalinhamento de resultados

Por fim, um fator importante que pode ser considerado como uma desvantagem é o risco dos diferentes setores patrimoniais gerarem diferentes resultados, resultando numa oscilação de performance.

 

As desvantagens de uma Holding familiar são fatores suficientes para decidir não fazê-la?

Como toda estratégia comercial, uma holding familiar possui suas desvantagens, no entanto, se aplicada da maneira correta e por uma instituição especializada, os riscos podem ser bem menores.

 

Por isso, recomendamos que sua empresa familiar organize um documento com regras e acordos previamente firmados, para que tanto o patrimônio quanto a empresa não sejam comprometidos.

 

O Instituto Empresariar possui uma equipe 24 horas à disposição de famílias empresárias que desejam iniciar e desenvolver uma  holding familiar para proteger seus recursos de maneira segura.

 

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Empresas Familiares: O que são e quais as suas Características?

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empresas familiares

 

Existem vários tipos de empresas familiares e elas podem atuar em inúmeros setores. 

 

Caracteriza-se como uma empresa familiar, empreendimentos fundados, executados ou geridos por membros da mesma família.

 

Hoje vamos falar um pouco deste tipo de empresa que vem revolucionando o mercado mundial!

 

Quais as dificuldades que uma empresa familiar enfrenta?

Empresas familiares, apesar de serem as mais rentáveis e duradouras do mercado,  possuem uma enorme dificuldade em passar da terceira geração. Por exemplo, uma empresa que começa pelo pai, naturalmente pode ir para o filho, porém, a partir daí diminuem as chances da perpetuação desta empresa familiar ser efetuada.

 

Também podemos citar o fator econômico como uma grande dificuldade para as empresas familiares. Em momentos instáveis, é natural que empresas diminuam sua capacidade ou até mesmo fechem as portas.

 

Por fim, questões pessoais familiares também podem atrapalhar a performance dos empreendimentos. Muitas vezes, brigas, conflitos e desencontros contribuem negativamente no desempenho da família empresária.

 

 

Quais os desafios das Empresas Familiares?

Para uma empresa familiar, é muito importante adquirir uma capacidade de perpetuação. Para isso, é preciso preparar toda a família para este processo. Indivíduos-chave, sucessor, esposa, irmãos e sócios da empresa. Todos eles precisam estar cientes do processo de mudança que a empresa familiar irá enfrentar.

 

A questão da adaptação da empresa aos novos tempos também é um fator que vale a atenção. Nem sempre uma empresa é rentável e duradoura seguindo o mesmo modelo de negócio. É preciso que o fundador ou o sucessor esteja de mente aberta para adequar a empresa às tendências mercadológicas. 

 

Como perpetuar as Empresas Familiares?

Para perpetuar sua empresa familiar, é preciso estar em contato com um especialista no ramo e também aplicar tanto na família quanto no negócio um planejamento bem elaborado, envolvendo questões pessoais e profissionais.

 

O Instituto Empresariar possui um Método BFB para perpetuação de empresas, além de uma preparada para lidar com famílias empresárias que desejam iniciar e desenvolver seu processo de perpetuação.

 

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Blindagem patrimonial: O que é e para que serve?

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Blindagem patrimonial

 

A blindagem patrimonial ainda é tida como um tabu nas empresas familiares e consequentemente na família empresária. 

 

Isso é um erro corriqueiro e que deve ser corrigido a tempo, pois é um assunto importantíssimo para a saúde dos negócios e da família. 

 

Hoje vamos te contar como fazer este importante procedimento.

 

 

Porque devemos fazer a blindagem patrimonial de uma empresa?

A blindagem é uma ferramenta juridicamente legal e ela tem como finalidade ajudar a organizar melhor o inventário e ajudar a economizar em alguns tributos.

 

O termo significa trazer os bens de uma Pessoa Física para a Pessoa Jurídica. Esta prática é chamada de blindagem porque ao passar o patrimônio para Pessoa Jurídica, aumenta-se o tempo processual, já que o setor forense entende que a empresa familiar pertence a um grupo de pessoas.

 

Como consequência desta blindagem, tem-se um maior tempo de processo para resolver questões relativas ao patrimônio, evitando surpresas desagradáveis, como um eventual bloqueio precoce dos bens.

 

 

O que deve ser levado em consideração ao realizar a Blindagem Patrimonial?

Para realizar o processo de blindagem patrimonial, é altamente recomendado que ele seja tocado por um especialista em empresas familiares, para que ele comunique da maneira correta a todos os membros da família empresária os próximos passos a serem seguidos.

 

Isto é necessário por conta de ser uma ferramenta complexa, que exige conhecimentos técnicos acerca do mundo corporativo e também domínio de tópicos ligados ao setor jurídico.

 

 

Quais bens devemos incluir na Blindagem?

Na blindagem patrimonial, pode ser incluído uma grande variedade de bens, como: imóveis, carros, investimentos e dinheiro. 

 

Aqui, no Instituto Empresariar, contamos com uma equipe especializada em blindagem patrimonial e outras questões primordiais para empresas familiares!

 

Nossos projetos são aplicados com o objetivo de reorganizar e preparar famílias empresárias e empresas familiares para um crescimento sólido e sustentável.

 

Precisa de ajuda para iniciar seu processo de blindagem patrimonial?

 

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Sucessão Empresarial – Saiba como fazer a Sucessão em sua Empresa

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A sucessão empresarial transforma vários setores de uma família empresária, principalmente o aspecto profissional. Podemos também citar o cargo, os processos, a estrutura de poder, a estratégia, a cultura, os recursos e assim vai…

 

É muito simplório achar que é somente uma pessoa que vem para o lugar de outra. Sucessão não é um evento de substituição ou exclusão, mas sim um processo de complementação. Um novo membro liderando um ecossistema da empresa pode ser como uma extensão maior e positiva para os resultados dos negócios.

 

Nesta matéria, falaremos um pouco sobre este importante tópico para empresas familiares.

 

 

Qual o melhor momento para realizar a Sucessão?

A sucessão familiar deve, preferencialmente, começar quando ainda há a presença do fundador, pois ele tem um conhecimento profundo sobre a empresa que construiu. Ele é a pessoa mais indicada para auxiliar na escolha de seu sucessor, bem como para treinar e desenvolver o escolhido em suas novas atribuições.

 

O processo de transição deve ser sempre pensado a curto, médio e longo prazo, mas sempre que possível, deve ser feito de forma gradual, seguindo um planejamento sucessório. 

 

Quanto mais tempo o sucedido tiver para preparar o sucessor, melhor. Esse tempo será necessário para avaliar o sucessor, treiná-lo, transmitir os valores da empresa e prepará-lo para ser bem-sucedido em sua governança. 

 

 

O que deve ser levado em consideração ao realizar a Sucessão Empresarial?

A observância da necessidade de sucessão, deve ter início antes que sua urgência seja sentida. Por isso a necessidade de haver sempre um planejamento sucessório, para que a empresa familiar não seja pega de surpresa na hora precisa de exercer o processo. 

 

Todo planejamento consiste em etapas, que são monitoradas e ajustadas, conforme as mudanças de cenários que o mercado apresenta, sempre objetivando o preparo em diversos momentos do negócio.

 

Esta preparação pode ser o fator determinante do sucesso e da longevidade do ecossistema familiar. 

 

 

Como escolher o sucessor correto para a Sucessão Empresarial?

A definição do sucessor deve estar sempre ligada à vivência e às habilidades que este tem com o negócio e com o cargo que ocupará. As relações afetivas e de parentesco não devem se sobressair na escolha. Deve haver uma rígida separação entre o que é família e o que é empresa. 

 

Os possíveis sucessores devem ter uma experiência consolidada no negócio da família e devem conhecer as áreas do empreendimento e possuir identificação com os valores e a cultura organizacional do ecossistema, para que isso também seja levado em questão na escolha.

 

Caso você queira bater um papo sobre sucessão empresarial, planejamento sucessório ou  preparação de sucessores, Clique aqui e conheça os serviços técnicos do Instituto Empresariar!

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Empresa Familiar – Saiba o que é, como funciona e suas principais características

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empresa familiar

 

Uma empresa familiar atua em diversas áreas do mercado. Um fato interessante é que mesmo aquelas que atuam no mesmo nicho possuem características diferentes umas das outras. 

 

Isso ocorre porque cada família possui sua particularidade, um modo de viver e agir que também é replicado nas ações da empresa.

 

Hoje vamos entrar em detalhes acerca das empresas familiares, que vem ganhando cada vez mais espaço no mercado!

 

 

Que tipo de empresa pode ser considerada como Empresa Familiar?

Uma empresa familiar pode optar seguir pelo modelo tradicional, onde elas possuem capital fechado, tendo o controle administrativo e financeiro feito exclusivamente pelos membros da família. 

 

Outras empresas familiares seguem o modelo de administração familiar, sendo controladas pelos membros da família, mas com cargos de gestão ocupados por profissionais não familiares.

 

Também não podemos deixar de falar sobre o modelo híbrido, onde as duas atividades citadas acima se interligam. 

 

Por fim, uma empresa familiar pode se comportar sob um modelo de influência ou de investimento, onde os membros da família não participam da administração da empresa, mas possuem a maior parte das ações.

 

 

O que difere uma Empresa Familiar dos outros tipos de Empresa?

As empresas familiares são completamente diferentes de empresas não familiares e esta singularidade pode ser interpretada como um fator extremamente positivo.

 

Já está comprovado que em momentos de crise as empresas familiares são as que se recuperam mais rápido, pois possuem um processo de tomada de decisão muito mais prático e objetivo em comparação com outras empresas.

 

Enquanto as empresas não familiares se baseiam num sistema mecânico, onde cada um possui sua função com todos podendo ser substituíveis a qualquer momento, as empresas familiares possuem um sistema orgânico, que como em um organismo vivo, cada parte está interligada a outra.

 

 

Como funciona?

A essência de uma empresa familiar é a sua capacidade de perpetuação, afinal, a própria família é uma instituição caracterizada pela continuidade no tempo. 

 

Um planejamento estratégico, integrado e sistêmico irá potencializar essa capacidade de perpetuação, uma vez que a sua implementação auxiliará no alinhamento de missões, visões, objetivos, valores e planos de cada parte que compõe a empresa. A perpetuação da empresa familiar também depende de um bom planejamento sucessório.

 

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Planejamento Sucessório – Saiba mais sobre esta importante ferramenta para empresas familiares

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O planejamento sucessório é um processo crucial para as empresas familiares. E para que ele seja implementado da maneira mais assertiva possível, é preciso que seja elaborado em seus mínimos detalhes.

 

Hoje, mostraremos o caminho para um planejamento assertivo e bem organizado. Acompanhe agora!

 

O que é um Planejamento Sucessório?

Chegará uma hora em que os fundadores não estarão aptos a realizar o trabalho diário, porém, isso não significa que a empresa também tenha que diminuir o ritmo ou parar. Planejar a sucessão significa mapear probabilidades de perpetuação da empresa familiar. 

 

O planejamento sucessório deve ser realizado com calma, entendendo as necessidades da empresa e as características da família empresária. 

 

É extremamente importante que o sucessor em potencial esteja preparado para o processo sucessório. Porém, não apenas ele, como também o sucedido, a família, sócios e profissionais da empresa.

 

O Planejamento Sucessório Ideal

Para que o processo de sucessão seja realizado da forma mais organizada possível, é necessário que ele mapeie as estratégias da família, identifique o planejamento do negócio, compreenda a estratégia dos sócios e que verifique os possíveis sucessores. 

 

Muitas vezes interpretado como tabu, a execução do planejamento sucessório requer extrema atenção e conhecimento.

 

É recomendável que este processo seja tocado por especialistas em empresas familiares. Uma figura neutra na situação fará as escolhas mais apropriadas para a sucessão e saberá dialogar com cada membro da família.

 

O planejamento é um processo educacional. Logo, a participação da nova geração é fundamental, porque ela vem de uma fase de crescimento e expectativa.

 

Como fazer este Planejamento?

É essencial identificar quais são as estratégias da família, os acordos de convivência e o posicionamento do conselho familiar ajudarão a definir o caminho a seguir.

 

Também se faz necessário tomar muito cuidado com o dono do patrimônio, pois muitas famílias estacionam nesse processo por medo, seja pelo medo de avançar ou de sensibilizar o fundador. Em alguns casos, pode ser necessária a criação de uma holding familiar para a administração do patrimônio.

 

E como identificar o possível sucessor? É necessário alinhar o perfil mais aderente à empresa familiar e também considerar o bem-estar desse indivíduo ao atuar nessa posição considerando a sua saúde física, mental e espiritual.

 

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Holding Familiar: Saiba como proteger o seu Patrimônio!

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O Holding Familiar é um assunto que é de interesse de todos os empresários e empresárias brasileiras: como proteger e assegurar o patrimônio de suas respectivas empresas.

 

Hoje, iremos falar sobre isso que ´é uma importante forma de garantir uma boa administração e por consequência, uma sucessão organizada dentro das empresas familiares.

 

 

O que é Holding Familiar?

É uma empresa criada com a missão de administrar o patrimônio de uma família empresária.

 

Sua finalidade é apenas planejar, assegurar e criar ferramentas de desenvolvimento para os bens familiares, não estando envolvida com questões comerciais.

 

Os bens a serem administrados podem ser desde cotas à recursos financeiros, incluindo também imóveis adquiridos como propriedade para investimento.

 

Quando uma empresa familiar abre uma holding, elas deixam de ser proprietárias dos antigos bens, que agora fazem parte desta nova empresa. No entanto, acontece que a família é proprietária da holding, que administra o antigo patrimônio da família.

 

Logo, ela não deixa de ser dona dos antigos recursos, apenas garante uma segurança legal, com contratos e negociações firmadas previamente entre todos os integrantes da família.

 

Como funciona uma Holding Familiar?

É responsabilidade direta da holding tomar todas as decisões relacionadas ao patrimônio familiar, sendo que tais posicionamentos são deliberados com a participação dos sócios da empresa.

 

Normalmente, existem dois tipos: mista ou pura. No que diz respeito a uma holding familiar mista, ela não controla apenas o patrimônio, mas também exerce outras atividades empresariais, no que diz respeito a questões comerciais. Já a pura administra somente o patrimônio.

 

Estas duas abordagens empresariais proporcionam maior segurança contra riscos patrimoniais e também contribuem para uma maior economia em relação a despesas relacionadas a manutenção da documentação da empresa familiar.

 

Como abrir uma Holding Familiar?

A família possui duas opções. Ela pode optar por uma empresa LTDA ou S/A. Por questões de deliberações societárias, é recomendável que a holding siga o modelo de empresa LTDA.

 

Assim, todos os sócios da empresa familiar têm seu recurso financeiro assegurado e também menos burocracia quanto a possibilidade da entrada de novos integrantes no setor societário da holding.

 

É estritamente recomendado que a família empresária organize um estatuto com regras e acordos firmados, para que tanto o patrimônio quanto a empresa esteja segura durante todo o processo.

 

Instituto Empresariar: Especialista em Empresas Familiares

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