Autor: Paulo Renato

Coordenador de Conteúdo e Redator Chefe do Instituto Empresariar.
Paulo Renato Coordenador de Conteúdo e Redator Chefe do Instituto Empresariar.

Curso Família e Sucessões: Conheça os Cursos do Instituto Empresariar

Publicado em por .

curso familia e sucessoes

 

 

 

Se você procura um curso sobre família e sucessões, está no lugar certo. 

 

O Instituto Empresariar trabalha ajudando famílias empresárias há mais de duas décadas. Prestamos apoio em diversos setores para fazer com que empresas familiares de todo o país entrem na jornada da perpetuação.

 

Nossa meta é auxiliar empresas familiares disponibilizando conhecimentos impactantes em forma de conteúdo. 

 

Nosso mais novo curso se chama ‘’Sucessão na Prática: o passo a passo’’. Nele há uma gama de materiais completos sobre sucessão familiar, preparando membros de empresas familiares, transmitindo a importância da implementação e estruturação do processo sucessório.

 

 

Curso Família e Sucessões: Do que se trata o nosso curso?

Nosso mais novo curso sobre família e sucessões vem com a proposta de fornecer maior embasamento prático para gestores e colaboradores de empresas familiares.

 

Em ‘’Sucessão na Prática: o passo a passo’’, você irá aprender a conectar a lógica dos indivíduos-chave, da família, dos negócios e dos sócios de forma que fomente a perpetuação de todo o sistema de uma empresa familiar. 

 

Este material tem como cerne a visão da sucessão como um processo estratégico que irá ajudar na saúde dos negócios familiares.

 

 

Curso Família e Sucessões: Como o Curso pode te ajudar?

Em virtude desta ocasião especial, preparamos diferenciais inovadores. 

 

Nossos conteúdos são baseados numa metodologia própria, criada exclusivamente para empresas familiares. Ela se chama Balanced Family Business (BFB). Esta metodologia foi elaborada como tese de doutorado e já foi aplicada de forma prática em mais de mil cases Brasil afora.

 

Para facilitar a aprendizagem, você também contará com uma didática personalizada nas problemáticas da sua vivência de mercado. 

 

Outra grande vantagem é que o curso ‘’Sucessão na Prática: o passo a passo’’ é conduzido por Cícero Rocha, uma das principais referências em empresas familiares no Brasil, tendo vivência teórica e prática no assunto, comandando centenas de sucessões nos últimos 20 anos.

 

 

Como se inscrever em nossos Cursos?

Como você viu, nosso mais novo curso sobre família e sucessões é um dos mais completos do mercado. 

 

Junte-se aos maiores gestores familiares do Brasil e expanda seu conhecimento com os cursos do Instituto Empresariar!

 

Quer saber como garantir seu acesso a ‘’Sucessão na Prática: o passo a passo’’?

 

Clique aqui e conheça o nosso curso sobre família e sucessões!

Planejamento Patrimonial da Família: Como fazer?

Publicado em por .

planejamento patrimonial da família

 

Realizar o planejamento patrimonial da família com antecedência é absolutamente uma das abordagens mais seguras que as empresas familiares podem tomar.

 

O planejamento patrimonial da família determinará a responsabilidade de cada um, tanto em decisões importantes como na resolução de problemas, sempre deixando claro o nível de autonomia de cada e o que todos em comum acordo julgarem necessário no acordo estabelecido.

 

Além disso, é de suma importância que haja um conselho familiar, que pode ainda conter pessoas externas à empresa, como outros empresários, consultores e conselheiros.

 

 

Patrimônio da Família: Dificuldades mais Comuns

Às vezes, os problemas nas empresas familiares envolvem disputas por dinheiro, bens ou poder e isso está diretamente ligado ao planejamento patrimonial da família.

 

Para evitar este problema, o líder primário não pode fazer distinção de poder entre os membros, ou seja, não se pode dar mais poder para um indivíduo-chave do que para outro e assim sucessivamente.

 

 

Planejamento Patrimonial da Família: O que deve ser levado em consideração?

É necessário que demandas e direitos sejam acertados de forma justa. Obviamente, um patriarca ou uma matriarca irão permanecer na liderança por um tempo até que ocorra um processo de sucessão familiar, bem planejado e executado.

 

 

Mas os filhos e demais parentes que muitas vezes fazem parte do ecossistema devem ser tratados e designados de forma igualitária de acordo com as particularidades do planejamento patrimonial.

 

Por exemplo, é necessário que haja o exercício prático da governança familiar, que determina como será a relação entre a família, empresa familiar e o patrimônio.

 

 

Planejamento Patrimonial: Quais os passos para a sua implementação?

Com estes passos, o processo do planejamento patrimonial da família se torna algo mais leve, tendo em vista que todos em comum acordo conseguirão decidir o código de ética do negócio, além de fazer o planejamento estratégico e patrimonial.

 

Para otimizar nossos serviços relacionados ao planejamento patrimonial, elaboramos o método Balanced Family Business, que balanceia a família em aspectos pessoais e profissionais. Tese de doutorado e aplicado em mais de 1000 cases, o método BFB é de uso exclusivo das empresas familiares.

 

Se a sua empresa familiar estiver precisando reestabelecer ou implantar tópicos relacionados ao planejamento patrimonial, saiba que o Instituto Empresariar possui uma equipe de especialistas a sua disposição, para lhe atender da melhor forma.

 

Clique aqui e agende uma reunião conosco, sem compromisso!

Curso de Sucessão Familiar: Novidade do Instituto Empresariar

Publicado em por .

curso de sucessão familiar

 

Que tal participar de um super curso de sucessão familiar indicado para gestores e colaboradores de empresas familiares? 

 

Temos como missão criar soluções para zelar o patrimônio das famílias empresárias. Por isso, criamos um curso detalhado sobre planejamento sucessório para empresas familiares.

 

Vem aí o curso ‘’Sucessão na prática: o passo a passo’’,  em breve disponível na nossa plataforma digital!

 

Com intuito de cuidar do patrimônio das empresas familiares, iremos disponibilizar materiais onde você saberá exatamente todas as decisões a serem tomadas com antecedência e segurança.

 

 

O que você encontrará em nosso curso de sucessão familiar?

Nosso curso de sucessão familiar vai preparar membros de empresas familiares, transmitindo a importância da implementação e estruturação do processo de sucessão, de forma que propicie às lideranças-chave e família empresária êxito nos negócios, nas questões patrimoniais e na harmonia da família.

 

O curso ‘’Sucessão na prática: o passo a passo’’ direciona os membros de uma empresa familiar a conectar a lógica dos indivíduos-chave, da família, dos negócios e dos sócios de forma que propicie a longevidade de todo o sistema empresa familiar, por meio da sucessão. 

 

O material também tem como essência a visão da sucessão como um processo estratégico que irá auxiliar na sustentabilidade dos negócios familiares.

 

 

Como o Curso de Sucessão pode te ajudar?

Todo o curso ‘’Sucessão na prática: o passo a passo’’ contará com conteúdos exclusivos e materiais complementares baseados no método Balanced Family Business, validado por organizações de nível nacional e internacional.

Será uma oportunidade de ouro, onde você irá aprender de forma detalhada e embasada todos os segredos da sucessão, com Cícero Rocha, principal referência brasileira em empresas familiares.

 

 

Como se inscrever em nosso Curso?

Preparamos este material com o objetivo de iniciar a jornada da perpetuação das empresas familiares. 

 

Se você gostou, tem interesse e deseja expandir seus conhecimentos, gostaríamos muito de ver sua inscrição. 

 

Clique aqui e conheça o nosso curso de sucessão empresarial que estará disponível em breve!

 

Sucessão Patrimonial: Como planejar e executar?

Publicado em por .

sucessão patrimonial

 

O processo de sucessão patrimonial em uma empresa familiar deve ser bem planejado, levando em consideração as particularidades de cada grupo familiar e empresarial.

 

No entanto, muitas empresas familiares não tratam o assunto com a devida importância, gerando assim vários problemas.

 

Hoje é dia de explicar como funciona esta importante abordagem de perpetuação. Vamos lá!

 

Sucessão Patrimonial: O que é importante salientar?

 

O patrimônio de uma família empresária tem elementos intangíveis, difíceis de mensurar apenas com parâmetros técnicos. Há uma dimensão de propriedade socioemocional que não está presente nas regras de avaliação do mercado de capitais.

 

Quando o fundador ou fundadores se aposentam do negócio que viram nascer e crescer, geralmente procuram dar aos filhos a propriedade da empresa, o patrimônio ou a administração dela. 

 

Em relação à sucessão patrimonial, negociações sempre existirão. Mas os atritos que surgem entre suas partes podem diminuir, e até mesmo ser evitados, se a forma de proceder nessas situações estiver estipulada no protocolo de família. 

 

Com a ajuda de critérios concretos e métodos objetivos de valorização, cria-se um processo justo, saudável e livre de brigas desnecessárias.

 

 

Sucessão: Como é o processo?

 

Para começar, a sucessão não é difícil. A complexidade do processo vai depender do porte da empresa familiar e do tamanho do patrimônio. Em qualquer situação, no entanto, é fundamental que a pessoa tenha talento, competência e habilidade para administrar.

 

Escolher sem considerar esses fatores é colocar a continuidade em risco. Fica ainda mais complicado se o processo ocorrer repentinamente, sem preparo, algo comum em caso de doença ou morte.

 

A maneira de conduzir o processo é determinante para torná-lo mais tranquilo. O primeiro ponto é entender que não se trata de uma escolha pessoal: o sucessor deve ser escolhido pela capacidade, não por ser o preferido ou o mais querido no ambiente familiar.

 

 

Sucessão Patrimonial: Quem pode ajudar?

 

Estamos falando de um processo complexo, que requer atenção, cautela e imparcialidade. Para que isso ocorra, recomendamos que o processo de sucessão patrimonial seja tocado por uma empresa especializada em negócios familiares.

 

O Instituto Empresariar é uma instituição que está há duas décadas auxiliando famílias empresárias. 

 

Para otimizar nossos resultados, criamos o método Balanced Family Business, que balanceia a família em aspectos pessoais e profissionais. Validado por organizações nacionais e internacionais, o método BFB é de uso exclusivo das empresas familiares.

 

Contamos com uma equipe de especialistas 24 horas à disposição de famílias empresárias que desejam iniciar e desenvolver uma sucessão patrimonial.

 

Clique aqui e faça-nos uma visita online, sem compromisso!

 

Planejamento Sucessório Familiar: Como Fazer?

Publicado em por .

planejamento sucessório familiar

 

Muitas vezes, visto como tabu, o planejamento sucessório familiar nada mais é do que uma forma de garantir a perpetuação dos negócios familiares.

 

No artigo de hoje, vamos falar sobre como realizar o equilíbrio pessoal e familiar, para que decisões sejam tomadas sem maiores desgastes.

 

 

Planejamento: O que você deve saber sobre o processo sucessório?

O Instituto Empresariar está há mais de duas décadas trabalhando com empresas familiares.

 

Durante a nossa trajetória, uma das coisas que chamam atenção é que este assunto ainda é uma questão um pouco delicada.

 

Isso pode ser interpretado como uma defesa natural do ser humano na tentativa de evitar encarar o fato de que uma hora ele não vai mais estar presente.

 

No entanto, o planejamento sucessório serve principalmente para amenizar esta situação, organizando todas as pendências e responsabilidades existentes. 

 

Muitas famílias, que até então viviam em harmonia, entram em conflito quando falece o (a) líder familiar responsável pela gestão. Isto é causado, principalmente, pela falta de tato ao conduzir este processo tão importante para o convívio familiar.

 

 

Planejamento Familiar: O que você deve saber sobre o processo sucessório?

Dito isto, qual a melhor forma de realizar o planejamento sucessório na sua empresa familiar?

 

Para preservar o patrimônio e garantir sua justa e organizada distribuição, é preciso estar atento a detalhes técnicos – como a situação civil do(a) líder familiar – e também características de vínculos pessoais, como a inicialização da preparação do sucessor ideal no círculo familiar. 

 

Este sucessor não precisa obrigatoriamente ser o mais velho da família e sim aquele que possui maior capacidade organizacional e senso de gestão.

 

O planejamento sucessório familiar contribui de forma positiva para a manutenção de toda a estrutura da empresa.

 

 

Sucessão: Quem pode ajudar?

É extremamente importante realizar este planejamento de maneira antecipada, para evitar que os herdeiros passem pela complicada situação de tomar decisões delicadas, colocando em risco a união da família.

 

E é pensando nisso que o Instituto Empresariar está disposto a ajudar todas as famílias empresárias que estão passando por este momento. 

 

Somos uma instituição que auxilia empresas familiares há mais de duas décadas e criamos o método Balanced Family Business, um método de uso exclusivo das empresas familiares, validado por organizações nacionais e internacionais.

 

Contamos com uma equipe de especialistas 24 horas à disposição de famílias empresárias que desejam iniciar e desenvolver uma sucessão familiar.

 

Clique aqui e faça-nos uma visita online, sem compromisso!

 

Holding Familiar e suas Vantagens

Publicado em por .

holding familiar e suas vantagens

Assim como várias estratégias e abordagens, uma Holding Familiar possui vantagens e desvantagens. Porém, mais importante do que separá-los em tópicos, é compreender como eles podem afetar sua empresa familiar.

 

Já falamos aqui sobre as desvantagens de uma Holding Familiar, mas chegou a hora de mostrar o outro lado da moeda. Vamos lá?

 

 

O que é Holding?

Exemplificando, define-se como uma holding familiar o processo de implementação de um gerenciamento de bens familiares. Seria como se fosse uma nova empresa cuidando de outra, sem se envolver na parte comercial.

 

Partindo deste pressuposto, no momento em que uma família abre uma holding familiar, elas não são mais proprietárias dos seus bens, que agora passam a pertencer a uma nova empresa independente (holding).

 

 

 

Quais as vantagens de uma Holding?

Existem vários fatores positivos em abrir uma Holding Familiar. Vamos elencar aqui os três principais pontos que podem ser interessantes para você e sua empresa familiar. São eles:

 

  • Processo sucessório assegurado juridicamente

A partir do momento que uma Holding Familiar está ativa, todas as decisões precisam passar por um conselho de sócios. Ele vai definir, de forma democrática, os próximos passos do processo sucessório. 

 

O conselho da holding é vantajoso, pois diminui a possibilidade de conflitos e disputas judiciais.

 

  • Maior segurança patrimonial

Como consequência da abertura de uma Holding Familiar, tem-se um maior tempo de processo para resolver questões relativas ao patrimônio, evitando surpresas desagradáveis, como um eventual bloqueio precoce dos bens.

 

Isso acontece porque o patrimônio não é mais controlado por Pessoa Física, que passa a ser Pessoa Jurídica.

 

  • Impostos reduzidos e zero possibilidade de falência

Digamos que, na Holding da sua empresa familiar, existem declarados vários imóveis. Quando ela vender esses bens, a tributação sairá por volta de 14%. Caso você, Pessoa Física, desejasse realizar o mesmo processo, os tributos chegariam a quase 30%.

 

Por fim, outra grande vantagem é que uma Holding Familiar, aberta seguindo o modelo de Sociedade Simples, está incluída na Lei de Falências (Lei 14.112, de 2020), não estando sujeita a falência.

 

 

Holding Familiar e suas vantagens: Quem pode ajudar?

Recomendamos fortemente que este processo seja tocado por uma instituição especializada em empresas familiares. 

 

Uma delas é o Instituto Empresariar, uma instituição com tradição de experiências exitosas auxiliando famílias empresárias. Somos criadores da metodologia Balanced Family Business, testada academicamente e aplicada em mais de mil cases Brasil afora. 

 

Contamos com uma equipe de especialistas 24 horas à disposição de famílias empresárias que desejam iniciar e desenvolver uma sucessão familiar. 

Clique aqui e faça-nos uma visita online, sem compromisso!

Planejamento Patrimonial: Qual a sua Importância?

Publicado em por .

planejamento patrimonial

O planejamento patrimonial está diretamente ligado à sucessão. Sabemos que a morte de um parente é uma situação muito triste, e pode ser complicada se esta pessoa estiver envolvida nos negócios da empresa familiar. As famílias devem estar prontas para essa eventualidade.

 

Precisamos entender que o nosso dia chegará e temos que tomar medidas preventivas com relação ao patrimônio, à gestão e à família.

 

Na matéria de hoje, abordaremos o tema planejamento patrimonial e vamos exemplificar sobre como ele é essencial para sua família empresária. Acompanhe!

 

Garantindo um futuro seguro para a sua família com o Planejamento patrimonial

No Instituto Empresariar, trabalhamos dentro da perspectiva dos 4P’s do patrimônio atrelada ao Método BFB – uma metodologia própria e pensada exclusivamente para as empresas familiares brasileiras. 

 

Acompanhe abaixo os quatro passos:

 

  • Planejamento estratégico: Na necessidade de um planejamento patrimonial, é necessário que seja feito um alinhamento estratégico entre o indivíduo-chave, a família e os negócios. 

 

  • Poder: Este é um pilar que mexe com a estrutura familiar, mas ao mesmo tempo é indispensável para que o patriarca ou a matriarca saiba sinalizar para quem ele passará o patrimônio. 

 

  • Pessoas: É necessário muito cuidado com o dono do patrimônio, pois muitas famílias estacionam nesse processo por medo, seja o medo de avançar ou de sensibilizar o proprietário. 

 

  • Processo: É importante estar atento aos detalhes de governança, pois o planejamento sucessório e a blindagem patrimonial são processos que impactam em todo o organograma societário da empresa familiar.

O que levar em conta ao se fazer um Planejamento Patrimonial?

Além do cumprimento dos 4P’s do patrimônio, recomendamos a elaboração de um acordo de sócios, seguido de um acordo familiar. Desta forma, a organização torna-se mais estruturada para iniciar um mapeamento dos potenciais sucessores dentro do âmbito familiar. 

 

Uma vez previsto que o acordo de sócios, da família e dos acionistas esteja validado, o conselho de administração e o conselho de sócios devem liderar o processo de planejamento patrimonial.

 

Como fazer um Planejamento bem feito?

Como este tipo de planejamento patrimonial pode ser extremamente sensível e complexo para a família, recomendamos que ele seja realizado por uma organização especializada em empresas e famílias empresárias.

 

O Instituto Empresariar dispõe de uma equipe especializada e disponível para ajudar sua família empresária com metodologias aplicadas, possuindo uma lista vasta de êxitos que comprovam a excelência das nossas atividades.

 

Entre em contato conosco e saiba mais acerca dos nossos serviços especializados!

 

 

Sucessão Familiar: Como fazer da maneira correta?

Publicado em por .

sucessão familiar

 

Basicamente, o desafio da sucessão familiar é substituir o que antes era tido como insubstituível, já que as pessoas são absurdamente diferentes umas das outras e encontram-se em contextos diferentes.

 

A sucessão familiar transforma o contexto, o cargo, os processos, a estrutura de poder, a estratégia, a cultura, os recursos e todos os demais aspectos de uma empresa familiar. Logo, a sucessão não é um evento de substituição ou exclusão, mas sim um processo de complementação. 

 

Hoje vamos falar um pouco sobre este importante planejamento para famílias empresárias. Acompanhe agora!

 

 

Problemas comuns ao se fazer a Sucessão Familiar em uma Empresa

É muito simplório achar que é somente uma pessoa que vem para o lugar de outra.

 

Um novo membro liderando um ecossistema da empresa pode ser como uma extensão maior e positiva para os resultados dos negócios.

 

Os pontos de suma importância que precisam ser repassados para o novo sucessor e sucedido são: a perpetuação como um propósito chave, os valores da família e da empresa familiar, o propósito dos indivíduos chave, tanto pessoais como profissionais, integrados aos negócios.

 

Além disso, o sucessor e o sucedido devem entender que estão diante de um desafio complexo e para tanto precisam de um método para simplificar e uma ajuda externa especializada para orientar.

 

 

Como fazer uma transição tranquila na Sucessão?

A existência de um conselho que se reúna e decida qual o melhor sucessor de seu líder, com base em um planejamento estratégico, feito com a participação de cada indivíduo-chave da empresa familiar é fundamental nesse processo.

 

Agindo de forma planejada e embasada, a família não se sente ‘’sozinha’’ durante esta complexa etapa.

 

Muitas vezes, uma empresa especializada em sucessão contribui com posicionamentos imparciais, pelo fato de não ter nenhum vínculo pessoal com algum dos membros familiares.

 

O Instituto Empresariar possui uma equipe 24 horas à disposição de famílias empresárias que desejam iniciar e desenvolver uma sucessão familiar para suas respectivas empresas familiares.

 

Clique aqui e conheça os nossos serviços personalizados!

 

Saiba mais sobre as desvantagens de uma Holding Familiar

Publicado em por .

holding familiar desvantagens

 

Falar sobre Holding Familiar é sinônimo de analisar suas vantagens e desvantagens. É normal a realização de um ‘’prós e contras’’ para entender como funcionaria na prática uma holding. 

 

Para contextualizar, uma holding familiar serve para planejar, assegurar e criar ferramentas de gerenciamento para bens familiares, não estando envolvida com questões comerciais.

 

Quando uma família abre uma holding, elas deixam de ser proprietárias dos antigos bens, que agora fazem parte desta nova empresa, controlada pelos familiares.

 

Então, hoje vamos falar um pouco sobre as desvantagens de uma holding familiar e se esta prática é assertiva para você aplicar no seu patrimônio. Vamos lá!

 

Desvantagens

  • Conflitos

Existe uma certa probabilidade do surgimento de desentendimentos entre acionistas  e outros quotistas minoritários. Isso pode acontecer porque, como em toda organização, membros de um conselho podem divergir acerca da divisão de poder dentro da holding.

 

  •  Poder excessivo

A criação de uma holding pode abrir uma brecha para que os administradores familiares adquirem um controle excessivo do patrimônio, gerando um perigoso monopólio.

 

  • Desalinhamento de resultados

Por fim, um fator importante que pode ser considerado como uma desvantagem é o risco dos diferentes setores patrimoniais gerarem diferentes resultados, resultando numa oscilação de performance.

 

As desvantagens de uma Holding familiar são fatores suficientes para decidir não fazê-la?

Como toda estratégia comercial, uma holding familiar possui suas desvantagens, no entanto, se aplicada da maneira correta e por uma instituição especializada, os riscos podem ser bem menores.

 

Por isso, recomendamos que sua empresa familiar organize um documento com regras e acordos previamente firmados, para que tanto o patrimônio quanto a empresa não sejam comprometidos.

 

O Instituto Empresariar possui uma equipe 24 horas à disposição de famílias empresárias que desejam iniciar e desenvolver uma  holding familiar para proteger seus recursos de maneira segura.

 

Clique aqui e conheça os nossos serviços!

 

Empresas Familiares: O que são e quais as suas Características?

Publicado em por .

empresas familiares

 

Existem vários tipos de empresas familiares e elas podem atuar em inúmeros setores. 

 

Caracteriza-se como uma empresa familiar, empreendimentos fundados, executados ou geridos por membros da mesma família.

 

Hoje vamos falar um pouco deste tipo de empresa que vem revolucionando o mercado mundial!

 

Quais as dificuldades que uma empresa familiar enfrenta?

Empresas familiares, apesar de serem as mais rentáveis e duradouras do mercado,  possuem uma enorme dificuldade em passar da terceira geração. Por exemplo, uma empresa que começa pelo pai, naturalmente pode ir para o filho, porém, a partir daí diminuem as chances da perpetuação desta empresa familiar ser efetuada.

 

Também podemos citar o fator econômico como uma grande dificuldade para as empresas familiares. Em momentos instáveis, é natural que empresas diminuam sua capacidade ou até mesmo fechem as portas.

 

Por fim, questões pessoais familiares também podem atrapalhar a performance dos empreendimentos. Muitas vezes, brigas, conflitos e desencontros contribuem negativamente no desempenho da família empresária.

 

 

Quais os desafios das Empresas Familiares?

Para uma empresa familiar, é muito importante adquirir uma capacidade de perpetuação. Para isso, é preciso preparar toda a família para este processo. Indivíduos-chave, sucessor, esposa, irmãos e sócios da empresa. Todos eles precisam estar cientes do processo de mudança que a empresa familiar irá enfrentar.

 

A questão da adaptação da empresa aos novos tempos também é um fator que vale a atenção. Nem sempre uma empresa é rentável e duradoura seguindo o mesmo modelo de negócio. É preciso que o fundador ou o sucessor esteja de mente aberta para adequar a empresa às tendências mercadológicas. 

 

Como perpetuar as Empresas Familiares?

Para perpetuar sua empresa familiar, é preciso estar em contato com um especialista no ramo e também aplicar tanto na família quanto no negócio um planejamento bem elaborado, envolvendo questões pessoais e profissionais.

 

O Instituto Empresariar possui um Método BFB para perpetuação de empresas, além de uma preparada para lidar com famílias empresárias que desejam iniciar e desenvolver seu processo de perpetuação.

 

Clique aqui e conheça os nossos serviços!